会社でのいじめ-それにどう対処するか?

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モビングは、ますます頻繁に聞かれる現象です。結局のところ、大企業であろうと中小企業であろうと、働いている多くの人々が彼と接触しています。会社の従業員が職場で快適に過ごせるように戦う必要があります。

モビングとはどういう意味ですか?

モビングの定義はアートにあります。労働法の94§2は、これが従業員に関する、または従業員に対する向けられた行動または行動であり、従業員に対する持続的かつ長期的な嫌がらせまたは脅迫から成り、彼の職業上の適性を過小評価する原因となると述べています。従業員を屈辱的または嘲笑し、同僚のチームから隔離することを引き起こしたり、目的としたりします。

モビング-タイプ

モビングは2つのタイプに分けることができます:

  • 単純ないじめ。これは、いじめられた人といじめっ子の両方が同じレベルで働くという事実から成ります。
  • 斜めのモビング。モバーはより高いレベルの位置を占めます。

モビング-原因

見た目とは逆に、職場でのいじめには多くの理由があります。しかし、最も重要なのは、専門職への脅威と従業員間の激しい競争であることが判明しました。しかし、これはリストの終わりではありません。理由には、暴徒の非類似性(国籍、宗教、外見、見解)、または悪意によってエゴを構築したいマネージャーの複合体も含まれる可能性があります。

モビング-症状

前に述べたように、いじめは持続的で長期的な嫌がらせと脅迫です。したがって、この概念は、この状況の長期性、再現性、および体系的な性質を意味するため、同僚または監督者の側での1回限りの悪意はモビングと同じではないことを覚えておく必要があります。

モビングには、性的行為、行われた決定への質問、実行されたタスクに対する絶え間ない批判、健康に有害または完全に無意味な作業の委託も含まれることが非常に重要です。リストは非常に長く、暴徒に屈辱を与えることを主な目的とする多くの行動や活動が含まれています。

モビング-効果

私たちが知っているように、いじめの最も深刻な影響は、自信を失い、恥と恐怖を感じる犠牲者によってもたらされます。敏感な人はうつ病や神経症に陥ります。暴徒の軽率な行動は彼らの人生全体に損害を与え、時には健康に永久的な損害を与えます。そのような人々はしばしば社会生活から自分自身を排除し、世界、家族、友人から自分自身を孤立させ、働く意欲を失います。

モビング-雇用主はそれと戦う必要がありますか?

そうですね、この義務はアートから直接生じています。 94.民事訴訟法の§1。これは、暴行の防止を命じています。

彼がこれを行わない場合、彼はすべての結果を考慮に入れる必要があります。

  • モビングが健康障害を引き起こした従業員が被った危害に対する金銭的補償を追求する。
  • モラルハラスメントの結果として雇用契約を終了した従業員による仕事の最低報酬以上の金額の補償を請求する。

モビング-それを防ぐ方法は?

モブリングを防ぐことは非常に重要であるため、会社は雇用主に代わってそのような問題に対処する従業員を任命する必要があります。さらに、規制には、暴行が発生した場合の結果に関する情報を含める必要があります。

ご想像のとおり、被害者は相反する、あるいは職を失うことさえあると評価されることを恐れているため、通常、従業員間のモブリングは雇用主から隠されています。これはすべて、従業員が他の従業員との悪い関係を上司に明らかにしないことを決定します。真実が明らかになったとき、雇用主は規則に規定されているように暴徒に対して適切な結果をとるべきです。

一部の雇用主は部下をモブリングのトレーニングに送ります。これは確かにかなりの利益をもたらし、上司-従業員、従業員-従業員の関係を改善します。