管理制御と監査-知っておく価値があります!

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管理制御と監査という用語は日常の言葉で表示されますが、それらを規制する特定の法的規定を示すことは可能です。それは財政法についてです。この記事では、この法律の内容を詳しく見ていきます。

マネジメント・コントロール

まず、経営管理に関連する規制を分析しましょう。アートの定義として。財政法第68条では、財政部門の単位での経営管理は、合法で、効果的で、経済的かつタイムリーな方法で目標とタスクの実施を確実にするために行われるすべての活動を含みます。管理制御の目的は、特に次のことを保証することです。

  1. 法律および内部手続きの規定への活動の遵守。

  2. 操作の有効性と効率;

  3. レポートの信頼性;

  4. 資源保護;

  5. 倫理的行動の原則の遵守と促進。

  6. 情報フローの効率と有効性。

  7. 危機管理。

一方、アート。上記69法のは、管理制御の分野で有能な州当局を示しています。この規定によると、それは以下の責任です。

  1. 彼が管理する政府行政部門の大臣。

  2. コミューン長、市長、市長、地方自治体の理事会委員長。

  3. ユニットマネージャー。

アートの内容にも注目する価値があります。経営管理の調整の問題に関連する財政法の71。この規定は、財政部門の単位における経営管理の調整の分野における財務大臣の任務には、特に以下が含まれると述べている。

  1. 基準の普及、

  2. ガイドラインの発行、

  3. 国内外の組織との協力、

  4. 監査委員会との協力。

取締役会の管理は、財政部門にふさわしい機関です。その目的は、法律の全体的な遵守を確保することです。この法律はまた、当局が経営管理を実施する権限を持っていることを示しています。そのコーディネーターは財務大臣であることも忘れてはなりません。

監査

私たちが検討する2番目の機関は監査です。財政法の規定でも規制されているため、この件で最も重要な規定を提示する必要があります。

アートによると。法第272条では、内部監査は独立した客観的な活動であり、その目的は、経営管理および助言活動の体系的な評価を通じて、目標およびタスクの実施において部門またはユニットの長を管理する大臣を支援することです。上記の評価は、特に政府の管理部門または部門における管理統制の適切性、有効性、および効率性に関係しています。

経営管理の場合と同様に、そのような活動を実施する事業体も監査に関して特定されています。アートに準拠。財政法第275条では、内部監査は、ユニットで雇用されている内部監査人またはユニットで雇用されていないサービスプロバイダーによって実施されます。ご覧のとおり、監査人は、財政部門の特定の部門の従業員である場合も、その部門が適切な監査契約を締結している外部エンティティである場合もあります。

財政部門の事業体がサービスプロバイダーと締結する契約には、この法律の規定に従って内部監査の実施を保証する規定が含まれている必要があります。また、内部監査の目的で作成された、電子形式のドキュメントを処理する手順を指定して、ドキュメントの可用性、不正配布、損傷、または破壊からの保護を確保する必要があります。契約は少なくとも1年間締結されます。 監査は、経営管理とは異なり、この点に関して適切な能力と資格を有する外部の事業体によって実施される場合があります。 内部監査人は、ユニットの敷地にアクセスし、すべての文書、情報、データ、および電子データキャリアに記録されたものを含むユニットの運用に関連するその他の資料にアクセスし、コピー、抜粋、抜粋、要約を作成する権利を有します。またはその印刷物。法律で保護されている守秘義務に関する規定を遵守します。ユニットの従業員は、情報と説明を提供するだけでなく、上記のコピー、抜粋、抜粋、またはステートメントを準備して確認する義務があります。

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アートに照らして。財政法第283条では、内部監査は年次内部監査計画に基づいて実施されており、年末までに、内部監査部門の長は、部門の長と協議して監査計画を作成します。リスク分析に基づいて来年に向けて。リスク分析を実施する際、セルマネージャーは、特に事業計画から生じるタスク、部門を管理する大臣のガイドライン、監査委員会、および財務大臣の詳細なガイドラインを考慮に入れます。毎年1月末までに、内部監査部門の長が前年度の監査計画の実施に関する報告書を作成します。 監査は計画に基づいて実施されます。例外的な場合にのみ、スケジュール外に開始できます。監査計画の実施に関する報告書は、前年度の1月末までに作成されます。 この法律はまた、内部監査調整の分野における財務大臣の任務を定義しています。まあ、アートに従って。財政法第292条では、財政部門部門の内部監査調整の分野におけるその任務には、特に以下が含まれます。

  1. 内部監査の委託、

  2. 内部監査評価、

  3. 基準の普及、

  4. ガイドラインの発行、

  5. 国内外の組織との協力、

  6. 監査委員会との協力。

アートには、監査の対象となるエンティティの広範なカタログが含まれています。財政法の274。

上記の調査結果を要約すると、経営管理と監査は予算単位に提供される特定の法的構造であることに注意する必要があります。どちらの機関も、主に特定のユニットの正しい動作と法律の遵守を確認することを目的としています。この分野の活動のコーディネーターは財務大臣であることも覚えておく価値があります。

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